Une réponse aux crises avec un manuel dédié
La Côte d’Ivoire a récemment pris une mesure concrète pour soutenir la santé mentale des victimes de crises avec la publication d’un manuel dédié par la Cellule d’orientation et de valorisation des initiatives communautaires (COVICI). Selon koaci.com, cette initiative vise à renforcer la prise en charge psychosociale, un enjeu qui résonne bien au-delà des frontières ivoiriennes, notamment en Algérie où les entrepreneurs font face à des défis similaires.
La COVICI, institution publique ivoirienne, a donc élaboré un outil pratique pour les professionnels de la santé mentale et les acteurs communautaires. Ce manuel, conçu sous forme de guide opérationnel, propose des méthodologies claires pour identifier, évaluer et accompagner les victimes de traumatismes liés aux crises économiques ou sociales. Une approche systématique qui pourrait inspirer des initiatives comparables en Algérie, où la couverture psychologique reste insuffisante malgré un secteur entrepreneurial en croissance.
Pour les victimes, un cadre structuré
Le manuel de la COVICI s’inscrit dans une volonté de formaliser la prise en charge des troubles psychologiques liés aux crises. En Côte d’Ivoire, des événements comme les tensions post-électorales ou les crises économiques ont laissé des séquelles durables sur les populations, y compris les entrepreneurs. La COVICI a ainsi identifié un besoin criant : un accompagnement professionnel accessible et adapté aux réalités locales.
En Algérie, où l’entrepreneuriat informel représente environ 40 % du tissu économique selon la Banque mondiale, les traumatismes liés aux crises (économiques, sociales ou politiques) peuvent freiner la résilience des porteurs de projets. Un manuel similaire pourrait aider les structures comme l’Agence nationale de soutien à l’emploi des jeunes (ANSEJ) ou les incubateurs universitaires à intégrer la dimension psychologique dans leur accompagnement. Aujourd’hui, moins de 10 % des entrepreneurs algériens bénéficient d’un suivi en santé mentale, selon des estimations du ministère de la Santé.
Un modèle transférable ?
L’expérience ivoirienne montre qu’une approche centralisée et standardisée peut améliorer l’efficacité des interventions psychosociales. La COVICI a travaillé en collaboration avec des psychologues, des travailleurs sociaux et des associations locales pour concevoir ce manuel. Une démarche qui met en lumière l’importance de l’interdisciplinarité dans la gestion des crises.
En Algérie, où le secteur de la santé mentale est encore en développement, une telle initiative pourrait être adaptée. Par exemple, les pépinières d’entreprises comme Alger Innovation Fund ou les programmes comme « Algérie My Business » pourraient intégrer des modules de détection des troubles psychologiques chez les porteurs de projets. Une étude de l’OMS estime que les troubles anxieux coûtent jusqu’à 3 % du PIB aux pays en développement, un argument économique de poids pour justifier de tels investissements.
Quid de la diaspora algérienne ?
La diaspora algérienne, souvent confrontée à des défis psychologiques liés à l’exil ou aux difficultés familiales, pourrait également tirer profit de modèles similaires. Des associations comme l’Union nationale des travailleurs algériens en France (UNTA-F) ou des structures comme le Centre culturel algérien à Paris pourraient s’inspirer du manuel de la COVICI pour organiser des ateliers de soutien. En Allemagne ou en Espagne, où la communauté algérienne est nombreuse, des initiatives locales en santé mentale commencent à émerger, mais elles manquent souvent de cadre national.
À retenir pour les entrepreneurs
En Algérie, moins de 5 % des entrepreneurs bénéficient d’un accompagnement psychologique structuré. Intégrer des outils comme ceux développés par la COVICI pourrait réduire l’absentéisme et améliorer la productivité. Les incubateurs et pépinières ont un rôle clé à jouer dans ce domaine.
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