L’Algérie a fixé un objectif ambitieux pour sa production d’hydrocarbures d’ici 2028. Selon un rapport publié par L’Algérie Aujourd’hui en janvier 2024, Sonatrach, la compagnie nationale des hydrocarbures, table sur une production de 207 millions de tonnes équivalent pétrole (Tep) à cette échéance. Ce chiffre marque une augmentation significative par rapport aux niveaux actuels et s’inscrit dans une stratégie de relance du secteur, après des années de stagnation.
Les détails du plan de Sonatrach
D’après les documents consultés par L’Algérie Aujourd’hui, ce plan repose sur plusieurs axes. D’abord, l’exploitation de nouveaux gisements, notamment dans le bassin de Berkine, où des découvertes récentes ont confirmé des réserves importantes. Ensuite, la modernisation des infrastructures existantes, avec des investissements prévus dans les raffineries de Skikda et d’Arzew. Enfin, le développement des énergies non conventionnelles, comme le gaz de schiste, bien que ce volet reste controversé en raison des risques environnementaux.
Le ministre de l’Énergie et des Mines, Mohamed Arkab, a confirmé cette orientation lors d’une intervention récente. Il a souligné que l’Algérie devait « maximiser la valorisation de ses ressources » pour répondre à la fois à la demande interne et aux engagements contractuels avec ses partenaires étrangers. Les exportations, notamment vers l’Europe, restent un pilier de cette stratégie, avec des contrats à long terme déjà signés avec des pays comme l’Italie et l’Espagne.
Les défis à relever
Atteindre cet objectif ne sera pas sans difficultés. Le secteur des hydrocarbures en Algérie fait face à plusieurs obstacles. D’abord, la baisse des investissements étrangers ces dernières années, en partie due à l’instabilité réglementaire et aux tensions géopolitiques. Ensuite, la concurrence accrue sur le marché mondial, avec l’émergence de nouveaux producteurs comme les États-Unis et le Qatar.
Par ailleurs, la transition énergétique mondiale pose un défi de taille. L’Europe, principal client de l’Algérie, accélère sa sortie des énergies fossiles, avec des objectifs de neutralité carbone d’ici 2050. Cela pourrait réduire la demande à long terme, obligeant Sonatrach à diversifier ses débouchés, notamment vers l’Asie et l’Afrique.
Les partenariats stratégiques
Pour surmonter ces défis, Sonatrach mise sur des partenariats stratégiques. En mai 2024, la compagnie a signé un accord avec la Société nationale des pétroles du Congo (SNPC) pour développer des projets communs en exploration et production. Ce type de collaboration permet à l’Algérie de mutualiser les risques et d’accéder à de nouvelles technologies.
Un autre partenariat notable est celui avec la Côte d’Ivoire, annoncé en avril 2026. Les deux pays ont convenu de renforcer leur coopération dans les domaines des hydrocarbures et des mines, avec des projets concrets prévus dans les mois à venir. Ces alliances s’inscrivent dans une logique de diversification des partenaires et de réduction de la dépendance aux marchés traditionnels.
La pression sur les ressources internes
L’Algérie doit aussi gérer une demande interne croissante. Avec une population en hausse et une industrialisation en développement, les besoins en énergie augmentent. Cela crée une tension entre les objectifs d’exportation et la satisfaction des besoins locaux. Selon TRT Français, cette pression pourrait contraindre Sonatrach à revoir ses priorités, notamment en limitant les exportations pour garantir l’approvisionnement national.
Le gouvernement algérien a d’ailleurs lancé des programmes pour encourager les énergies renouvelables, avec l’objectif de couvrir 30 % des besoins en électricité d’ici 2030. Cependant, ces projets restent en deçà des attentes, en raison de retards dans leur mise en œuvre et d’un manque de financements.
Les implications économiques
Atteindre l’objectif de 207 millions de Tep aurait des répercussions majeures sur l’économie algérienne. Les hydrocarbures représentent plus de 90 % des exportations du pays et financent une grande partie du budget de l’État. Une hausse de la production permettrait de renforcer les réserves de change et de soutenir les grands projets d’infrastructure, comme la construction de nouvelles autoroutes et de barrages.
Cependant, cette dépendance aux hydrocarbures expose l’Algérie aux fluctuations des prix du pétrole et du gaz. En 2020, la chute des cours a plongé le pays dans une crise économique, rappelant la nécessité de diversifier l’économie. Le gouvernement a lancé des réformes pour encourager les secteurs non pétroliers, comme l’agriculture et les technologies, mais les résultats restent limités.
Les réactions des experts
Les analystes du secteur sont partagés sur la faisabilité de cet objectif. Certains, comme ceux de Middle East Eye, estiment que l’Algérie doit accélérer ses réformes pour attirer les investissements étrangers. D’autres, comme ceux de l’African Energy Chamber, soulignent que les réserves prouvées du pays, estimées à plus de 4 500 milliards de mètres cubes de gaz et 12 milliards de barils de pétrole, offrent un potentiel suffisant pour atteindre ces chiffres.
Cependant, tous s’accordent sur un point : sans une amélioration du climat des affaires et une stabilité réglementaire, les ambitions de Sonatrach pourraient rester lettre morte. Les retards dans les projets et les tensions avec les partenaires internationaux, comme les différends avec des compagnies étrangères sur les contrats, freinent le développement du secteur.
Les prochaines étapes
Sonatrach a annoncé une série de mesures pour concrétiser ce plan. Parmi elles, l’organisation d’un forum international sur les investissements dans les hydrocarbures, prévu pour 2026. Cet événement devrait attirer des compagnies pétrolières et des fonds d’investissement, avec l’objectif de signer de nouveaux contrats.
Par ailleurs, la compagnie travaille sur un projet de gazoduc transsaharien, en partenariat avec le Nigeria et le Niger. Ce projet, s’il aboutit, permettrait à l’Algérie d’exporter du gaz vers l’Europe via l’Afrique de l’Ouest, ouvrant de nouvelles perspectives commerciales.
Enfin, Sonatrach mise sur l’innovation technologique pour optimiser la production. Des projets pilotes sont en cours pour utiliser l’intelligence artificielle dans l’exploration et la gestion des gisements. Ces technologies pourraient réduire les coûts et améliorer l’efficacité des opérations.
En résumé, l’objectif de 207 millions de Tep en 2028 représente un défi de taille pour l’Algérie. Entre les contraintes internes, les pressions externes et la nécessité de moderniser le secteur, Sonatrach devra mobiliser des ressources considérables. Si cet objectif est atteint, il pourrait redonner un souffle à l’économie algérienne. Dans le cas contraire, le pays devra accélérer sa transition vers un modèle économique moins dépendant des hydrocarbures.