La compagnie nationale Sonatrach a récemment franchi une étape significative dans son expansion panafricaine en signant deux mémorandums d’entente avec des partenaires stratégiques. Le premier accord, conclu avec la Nigerian Association of Filling Station Owners and Union of Nigeria (NAFUN), vise à renforcer la collaboration dans la distribution de produits pétroliers entre l’Algérie et le Nigeria. Le second mémorandum engage Sonatrach aux côtés de Petrogas, une entreprise basée aux Émirats arabes unis, pour explorer des opportunités conjointes dans les secteurs du gaz et du pétrole en Afrique. Ces signatures, rapportées par horizons.dz, s’inscrivent dans une dynamique plus large de diversification des partenariats énergétiques du groupe algérien.
Ces accords interviennent dans un contexte où Sonatrach cherche à consolider sa présence sur le continent, au-delà de ses marchés traditionnels en Europe. Le Nigeria, premier producteur de pétrole en Afrique, représente un partenaire clé pour l’Algérie, notamment en raison de ses besoins croissants en produits raffinés. Selon Jeune Afrique, Sonatrach mise sur une approche pragmatique, combinant investissements directs et partenariats locaux pour contourner les barrières logistiques et réglementaires qui freinent souvent les projets transfrontaliers. La collaboration avec NAFUN, qui regroupe des milliers de stations-service nigérianes, pourrait faciliter l’accès de Sonatrach à un réseau de distribution déjà établi, réduisant ainsi les coûts d’entrée sur ce marché.
Du côté de Petrogas, l’accord ouvre la voie à des projets communs dans l’exploration et la production, mais aussi dans la commercialisation du gaz naturel liquéfié (GNL). Petrogas, active dans plusieurs pays africains, apporte une expertise logistique et financière qui pourrait accélérer les ambitions de Sonatrach en Afrique de l’Est et en Afrique australe. L’Algérie Aujourd’hui souligne que ces partenariats s’appuient sur des complémentarités : l’Algérie dispose de capacités de raffinage et de production, tandis que Petrogas et NAFUN offrent des réseaux de distribution et une connaissance fine des marchés locaux.
Pour les entrepreneurs algériens, ces mémorandums représentent une opportunité indirecte mais tangible. Les PME spécialisées dans les services pétroliers, la logistique ou l’ingénierie pourraient être sollicitées en sous-traitance pour des projets liés à ces accords. Par exemple, des entreprises algériennes pourraient fournir des équipements ou des services de maintenance aux stations-service nigérianes partenaires de NAFUN. De même, les sociétés locales de transport ou de stockage pourraient bénéficier de contrats liés à la distribution des produits pétroliers dans la région.
Cependant, ces partenariats ne sont pas sans risques. Le marché nigérian, bien que prometteur, est marqué par une forte concurrence, notamment avec l’arrivée récente du groupe Dangote, qui a lancé sa propre raffinerie et réseau de distribution. Jeune Afrique note que Dangote pourrait capter une part importante de la demande locale, limitant ainsi les marges de manœuvre pour les acteurs étrangers comme Sonatrach. Par ailleurs, les infrastructures de transport et de stockage en Afrique subsaharienne restent insuffisantes, ce qui pourrait augmenter les coûts opérationnels pour les entreprises algériennes impliquées dans ces projets.
Sur le plan financier, Sonatrach affiche une santé solide, avec un bilan 2025 validé récemment et des chiffres clés impressionnants, selon maghrebemergent.com. Le groupe a enregistré des revenus en hausse, soutenus par des prix stables des hydrocarbures et une diversification progressive de ses activités. Cette solidité financière est un atout pour financer ses ambitions africaines, mais elle dépendra aussi de la capacité de Sonatrach à sécuriser des contrats rentables et à gérer les risques géopolitiques et économiques propres à chaque pays cible.
En interne, ces mémorandums s’inscrivent dans une stratégie plus large de Sonatrach, qui mise sur des projets structurants pour renforcer sa position continentale. La modernisation de la raffinerie de Skikda, qui a hissé l’Algérie au deuxième rang des pays africains en capacité de raffinage, en est un exemple. Just-InfoDZ et Algerie360 rapportent que cette infrastructure, avec une capacité de 300 000 barils par jour, permet désormais à l’Algérie de répondre à une partie croissante de la demande africaine en produits raffinés. Cette capacité pourrait être mise à profit dans le cadre des accords avec NAFUN et Petrogas, en fournissant des carburants et des dérivés pétroliers aux marchés partenaires.
Pour la diaspora algérienne, ces développements offrent des perspectives intéressantes. Les entrepreneurs expatriés, notamment ceux installés en Afrique, pourraient jouer un rôle de facilitateurs pour Sonatrach, en identifiant des opportunités locales ou en accompagnant des PME algériennes dans leur implantation sur le continent. Les compétences acquises à l’étranger, notamment dans les secteurs de la logistique, du commerce ou de l’ingénierie, pourraient être mises à profit pour renforcer les liens entre l’Algérie et ses partenaires africains.
À retenir pour les entrepreneurs
Ces mémorandums ouvrent des portes pour les PME algériennes spécialisées dans les services pétroliers et la logistique, avec des opportunités de sous-traitance en Afrique. Les entrepreneurs doivent surveiller les appels d’offres liés à ces accords et se positionner sur des niches comme la maintenance ou le transport. La diaspora peut jouer un rôle clé en facilitant les connexions locales.
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