L’Algérie s’impose comme le moteur africain des énergies renouvelables avec un CAGR de 42,5% entre 2026 et 2031, selon Mordor Intelligence. Derrière ce chiffre se cache une opportunité historique pour les entrepreneurs locaux, les investisseurs étrangers et la diaspora algérienne, qui pourraient enfin transformer leur expertise en retombées économiques concrètes. Le pays mise sur le solaire et le green hydrogen pour diversifier son économie, mais aussi pour attirer des capitaux et créer des emplois qualifiés. Une stratégie qui pourrait redessiner le paysage industriel algérien – à condition de lever les obstacles restants.
Un marché vert en pleine ébullition : quels secteurs profitent déjà ?
Les projets solaires se multiplient. En 2026, l’Algérie a déjà mis en service 400 mégawatts de nouvelles capacités, dans le cadre d’un plan visant 3 200 MW d’ici 2030 (contre 600 MW aujourd’hui). Ces installations, souvent portées par des partenariats public-privé, ouvrent des portes aux sous-traitants locaux : entreprises de BTP spécialisées en infrastructures énergétiques, fournisseurs de panneaux solaires, ou encore sociétés de maintenance. Selon Attaqa.net, les appels d’offres récents ciblent des acteurs capables de proposer des solutions modulaires et adaptées aux conditions climatiques algériennes.
Le vrai game-changer reste le green hydrogen. Sonatrach, via sa filiale Nexans Gas, prépare un hub export dédié, lié aux terminaux GNL existants. Pour les entrepreneurs, cela signifie :
– Des appels d’offres massifs dans l’ingénierie et la logistique (stockage, transport cryogénique).
– Un besoin criant en R&D : l’Algérie manque encore de laboratoires spécialisés en électrolyse et en chaînes de valeur vertes.
– Une niche pour les startups : les solutions de tracking carbone ou les plateformes de financement participatif pour les PME vertes pourraient trouver un terrain fertile.
« Le green hydrogen n’est pas qu’un produit, c’est un écosystème », explique un cadre de Sonatrach sous couvert d’anonymat. « Les entreprises qui sauront combiner expertise locale et partenariats internationaux seront les grandes gagnantes. »
La diaspora algérienne : un atout sous-exploité dans la transition énergétique
Avec 3 millions d’Algériens installés en Europe (France, Allemagne, Belgique) et en Amérique du Nord, la diaspora dispose d’un capital humain et financier sous-utilisé. Pourtant, plusieurs leviers pourraient être actionnés :
– Les compétences techniques : ingénieurs, techniciens et chercheurs formés à l’étranger pourraient revenir via des dispositifs comme le visa talent ou des contrats ciblés dans les parcs solaires et les usines d’électrolyse.
– Les investissements directs : les Algériens de l’étranger détiennent déjà plus de 10 milliards de dollars en avoirs à l’étranger (Banque d’Algérie, 2025). Une partie pourrait être réorientée vers des fonds verts ou des obligations liées aux infrastructures renouvelables.
– Les réseaux d’affaires : des plateformes comme Algeria Green Tech Hub (en projet) pourraient faciliter les rencontres entre entrepreneurs locaux et diaspora, notamment dans les secteurs de l’hydrogène et des smart grids.
« Beaucoup de diasporiques ont des compétences pointues en énergies propres, mais ils ne savent pas comment les monétiser en Algérie », souligne un consultant spécialisé dans les retours d’expatriés. « Il faudrait un guichet unique pour les accompagner, entre visas simplifiés et garanties bancaires. »
Les risques à anticiper pour ne pas rater le train
Malgré l’enthousiasme, plusieurs écueils pourraient freiner l’essor de ce secteur :
– Le manque de financements longs : les banques algériennes restent prudentes face aux projets énergétiques, perçus comme risqués. Les entrepreneurs devront se tourner vers des fonds souverains (comme le Fonds de régulation des recettes) ou des partenaires étrangers.
– La bureaucratie : les délais d’obtention de permis pour les parcs solaires ou les usines d’électrolyse peuvent dépasser 12 mois, selon des rapports de la Chambre de Commerce d’Alger. Une lenteur qui décourage les investisseurs étrangers.
– La concurrence régionale : le Maroc mise aussi sur l’hydrogène vert, avec des avantages en termes de coûts de production. L’Algérie doit jouer la carte de l’avantage comparatif (ressources solaires abondantes, ports stratégiques).
Pour les entrepreneurs, la clé réside dans l’agilité : privilégier les partenariats avec des acteurs publics (Sonatrach, Sonelgaz) ou des fonds européens (comme le Partenariat pour l’électrification rurale en Afrique), et cibler des niches porteuses, comme :
– La fabrication locale de composants solaires (avec des usines comme celle prévue à Annaba).
– Les solutions de stockage d’énergie (batteries, hydrogène liquide).
– Les services aux entreprises (audits énergétiques, formation aux métiers verts).
À retenir pour les entrepreneurs
Le décollage des énergies renouvelables en Algérie offre une fenêtre d’opportunités sans précédent pour les créateurs d’entreprise, à condition de miser sur des secteurs précis (solaire, hydrogène, stockage) et de s’appuyer sur les réseaux de la diaspora. Les appels d’offres se multiplient, mais la rapidité d’exécution et les partenariats internationaux seront décisifs. Pour les investisseurs, le green hydrogen représente le levier le plus prometteur – à condition de lever les freins financiers et administratifs dans les 18 prochains mois.
Sources
Echoroukonline
Attaqa.net
Sonatrach (communiqués officiels)
Banque d’Algérie (rapports 2025)
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