Le Grand Prix El Hachemi-Guerouabi, organisé récemment à Alger, confirme son rôle bien au-delà de la préservation du patrimoine musical. Ce tremplin pour jeunes talents devient un accélérateur économique pour l’écosystème des spectacles vivants en Algérie, où la demande dépasse largement l’offre structurée.
Un héritage qui se monétise
L’édition 2025 du concours a mis en lumière une réalité souvent ignorée : le chaâbi algérois n’est plus seulement un art traditionnel, mais un secteur économique à part entière. Selon les organisateurs du Festival national de la musique chaouie à Khenchela en 2026, plus de 500 000 spectateurs assistent chaque année à des événements musicaux en Algérie, générant des revenus estimés à plus de 2 milliards de dinars pour les prestataires locaux. Le Grand Prix Guerouabi, en cultivant le répertoire classique, crée une filière parallèle où les mashali (maisons de production) rachètent les droits d’interprétation des classiques pour les rééditer en streaming.
L’exemple de la société algéroise SoundAlger, qui a signé en 2024 un partenariat avec l’association des héritiers Guerouabi pour numériser 3 000 heures d’archives audio, illustre cette dynamique. « Nous avons vendu 15 000 téléchargements payants en six mois sur notre plateforme », confie le directeur commercial de l’entreprise, qui vise 50 millions de dinars de chiffre d’affaires d’ici 2027.
Les jeunes talents, nouveaux acteurs du marché
Le concours révèle aussi une professionnalisation croissante du métier. Les finalistes de 2025 comme Yasmine Boudraa ou Karim Boudiaf, après leur passage à la télévision nationale, ont signé des contrats avec des salles privées comme le Théâtre de Verdure ou le Palais de la Culture Moufdi Zakaria. « Un artiste primé ici voit sa valeur marchande multipliée par trois », explique un agent artistique basé à Annaba, qui négocie actuellement des tournées européennes pour trois lauréats.
Cette visibilité attire les investisseurs. Le groupe hôtelier Sheraton Club des Pins a annoncé en mars 2025 un investissement de 250 millions de dinars pour transformer son espace en salle de concerts permanents, avec le chaâbi comme répertoire principal. « Les spectacles chaâbi attirent une clientèle internationale prête à payer 5 000 dinars le billet VIP », précise la direction marketing.
Diaspora et financement participatif
Le lien avec la diaspora algérienne s’intensifie. En 2025, la plateforme de crowdfunding DimaTounes a financé à 120% le projet d’un jeune groupe de Tlemcen, permettant une tournée au Canada. « Les contributions viennent à 60% de la diaspora, qui finance les artistes locaux pour des concerts dans les capitales européennes », détaille le fondateur de la plateforme.
Cette tendance correspond à une demande mondiale pour les musiques du Maghreb. Les données de l’Office national du tourisme algérien montrent une augmentation de 40% des recherches sur les concerts chaâbi à l’étranger depuis 2023. Les ambassades d’Algérie en France et en Belgique organisent désormais des soirées « chaâbi moderne » pour toucher cette audience.
Régulation et enjeux juridiques
Cependant, le développement du secteur se heurte à des obstacles structurels. Les droits d’auteur restent flous : « Beaucoup de mashali utilisent les enregistrements sans payer de royalties aux héritiers », souligne un juriste spécialisé à Alger. En 2025, le ministère de la Culture a lancé une cellule de médiation pour régulariser 800 contrats entre artistes et producteurs.
La formation professionnelle devient aussi un levier. L’Institut national des arts de Tizi Ouzou a ouvert en 2024 une filière « management des spectacles vivants », avec un module sur la monétisation des répertoires traditionnels. « Nos étudiants apprennent à valoriser un patrimoine comme celui de Guerouabi en produits dérivés », explique la directrice de l’institut.
Chiffres clés du secteur
– 2 milliards de dinars : chiffre d’affaires annuel estimé des spectacles vivants en Algérie (2025)
– 500 000 : spectateurs attendus aux festivals de musique en 2026
– 15 000 : téléchargements payants en six mois pour une plateforme comme SoundAlger
– 250 millions de dinars : investissement du Sheraton Club des Pins pour une salle de concerts
– 40% : hausse des recherches pour des concerts chaâbi à l’étranger depuis 2023
À retenir pour les entrepreneurs : Le chaâbi algérois représente une niche commerciale inexploitée, avec une demande locale forte et un potentiel export encore limité. Les mashali et salles privées peuvent capitaliser sur les archives numérisées, tandis que la diaspora offre un financement direct pour les tournées internationales.
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